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Por quê Núcleo T?

PROBLEMA ESTÁ NO NÚCLEO. E A SOLUÇÃO TAMBÉM!

Para que tenham efeito, as transformações em negócios devem acontecer com profundidade e para isso é necessário chegar ao “núcleo” por meio de um mergulho na história do empreendedor e do negócio.

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Como Fazemos

Simbiose

Iniciamos a jornada de autoconhecimento empreendedor a partir do núcleo. Mergulhamos na história do empreendedor para entender a fonte de sua inspiração, o porquê da sua vontade e a viabilidade da sua ideia.

Experimentação

A melhor forma de reduzir as dúvidas cruéis  é criar um protótipo, ou seja, uma versão simplificada do que o empreendedor vai oferecer ao consumidor. Aliado à prototipagem, utilizam todas ferramentas necessárias para validar as hipóteses do empreendedor, efetivar as primeiras vendas e receber feedbacks reais dos clientes.

Expansão

O negócio é a ação empreendedora que dá lucro. Contudo uma operação que proporciona lucro também gera algumas angústias ao empreendedor. Muitos empreendedores conhecem bem o seu negócio, mas entendem pouco de gestão. Controle financeiros, gerenciamento de equipe e falta de clareza sobre a operacionalização do negócio são apenas alguns dos pontos críticos que precisam ser geridos com consciência e clareza pelo empreendedor

Simbiose

Simbiose

Iniciamos a jornada de autoconhecimentoempreededor a partir do núcleo. Mergulhamos na história do empreendedor para entender a fonte de sua inspiração, o porquê da sua vontade e a viabilidade da sua ideia.


Experimentação

Experimentação

A melhor forma de reduzir as dúvidas cruéis é criar um protótipo, ou seja, uma versão simplificada do que o empreendedor vai oferecer ao consumidor. Aliado à prototipagem, utilizam todas ferramentas necessárias para validar as hipóteses do empreendedor, efetivar as primeiras vendas e receber feedbacks reais dos clientes.


Expansão

Expansão

O negócio é a ação empreendedora que dá lucro. Contudo uma operação que proporciona lucro também gera algumas angústias ao empreendedor. Muitos empreendores conhecem bem o seu negócio, mas entendem pouco de gestão. Controle financeiros, gerênciamento de equipe e falta de clareza sobre a operacionalização do negócio são apenas alguns dos pontos críticos que precisam ser geridos com conscência e clareza pelo empreendedor. Auxiliamos na estruturação e implementação dos processo dentro das empresas.

BlogT

04.05.2017 - via medium.com

Durante a sua jornada, o empreendedor vai construir relações com várias partes interessadas (os…

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04.05.2017 - via medium.com

“Se você não sabe onde quer ir, qualquer caminho serve” (Lewis Carol).

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17.04.2017 - via medium.com

“Antes eu dava conta disso tudo sozinho. E muito melhor.”

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