Nosso propósito é ajudar empreendedores a desenvolver seus negócios, e permitir que esses gerem cada vez mais valor compartilhado pra sociedade. Desenvolvemos planos estratégicos aliando tecnologia com conhecimento humano.
Entendemos que montar planos estratégicos é insuficiente para gerar mudança. Colocamos a mão na massa no dia-a-dia da implementação dessa estratégia, confrontando diariamente a beleza do plano com os desafios da sua implantação .
Acreditamos veementemente que as empresas precisam mudar drasticamente seu “firmware” para se adequar a uma nova realidade de mundo. Ajudamos a construir organizações mais orgânicas, menos verticalizadas, mais comunicativas e verdadeiras.
Para que tenham efeito, as transformações em negócios devem ter profundidade. Acreditamos na mudança através das pessoas e da cultura. Ferramentas são cruciais no processo, mas sem o engajamento do sistema, não passam de caras mentiras.
Iniciamos a jornada de autoconhecimento empreendedor a partir do núcleo. Mergulhamos na história do empreendedor para entender a fonte de sua inspiração, o porquê da sua vontade e a viabilidade da sua ideia.
A melhor forma de reduzir as dúvidas cruéis é criar um protótipo, ou seja, uma versão simplificada do que o empreendedor vai oferecer ao consumidor. Aliado à prototipagem, utilizam todas ferramentas necessárias para validar as hipóteses do empreendedor, efetivar as primeiras vendas e receber feedbacks reais dos clientes.
O negócio é a ação empreendedora que dá lucro. Contudo uma operação que proporciona lucro também gera algumas angústias ao empreendedor. Muitos empreendedores conhecem bem o seu negócio, mas entendem pouco de gestão. Controle financeiros, gerenciamento de equipe e falta de clareza sobre a operacionalização do negócio são apenas alguns dos pontos críticos que precisam ser geridos com consciência e clareza pelo empreendedor
Iniciamos a jornada de autoconhecimentoempreededor a partir do núcleo. Mergulhamos na história do empreendedor para entender a fonte de sua inspiração, o porquê da sua vontade e a viabilidade da sua ideia.
A melhor forma de reduzir as dúvidas cruéis é criar um protótipo, ou seja, uma versão simplificada do que o empreendedor vai oferecer ao consumidor. Aliado à prototipagem, utilizam todas ferramentas necessárias para validar as hipóteses do empreendedor, efetivar as primeiras vendas e receber feedbacks reais dos clientes.
O negócio é a ação empreendedora que dá lucro. Contudo uma operação que proporciona lucro também gera algumas angústias ao empreendedor. Muitos empreendores conhecem bem o seu negócio, mas entendem pouco de gestão. Controle financeiros, gerênciamento de equipe e falta de clareza sobre a operacionalização do negócio são apenas alguns dos pontos críticos que precisam ser geridos com conscência e clareza pelo empreendedor. Auxiliamos na estruturação e implementação dos processo dentro das empresas.
Planejamento Estratégico — Ser ou não ser, eis a questão…
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Durante a sua jornada, o empreendedor vai construir relações com várias partes interessadas (os…
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“Se você não sabe onde quer ir, qualquer caminho serve” (Lewis Carol).
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